• Khóa Học
  • Blog
  • Tài Nguyên
    • Thuật ngữ Nhân sự
    • Tài liệu Nhân sự
    • Công cụ Nhân sự
  • Trở Thành Giảng Viên
  • Giới Thiệu
    • Đăng kýĐăng nhập
HocNhanSu.Online
  • Khóa Học
  • Blog
  • Tài Nguyên
    • Thuật ngữ Nhân sự
    • Tài liệu Nhân sự
    • Công cụ Nhân sự
  • Trở Thành Giảng Viên
  • Giới Thiệu
  • Đăng kýĐăng nhập

HR Data Analytics

  • Trang chủ
  • Blog
  • HR Data Analytics
  • Early turnover là gì? Nguyên nhân và giải pháp
Early turnover là gì?

Early turnover là gì? Nguyên nhân và giải pháp

MBA. Son Anh 05/05/2023

Nội dung

  1. Early Turnover là gì?
    1. Nguyên nhân của Early turnover là gì?
    2. Cách tính Early turnover là gì?
      1. Bước 1: Xác định khoảng thời gian đo lường
      2. Bước 2: Tính số nhân viên nghỉ việc
      3. Bước 3: Tính tổng số nhân viên mới
      4. Bước 4: Tính tỷ tệ Early turnover
    3. Hậu quả của Early turnover là gì?
    4. Giải pháp cho Early turnover là gì?
  2. Kết luận

Hiểu rõ early turnover là gì và ảnh hưởng của nó đến công ty của bạn là cực kì quan trọng đối với sự bền vững và thành công của doanh nghiệp.

Early Turnover là gì?

Early turnover (tỷ lệ từ bỏ sớm) là tình trạng các nhân viên mới rời bỏ công ty ngay sau quá trình onboarding (quá trình đào tạo và hội nhập), thường diễn ra trong vòng vài tháng đầu sau khi nhận việc. Hiện tượng này có thể dẫn đến những hậu quả đáng kể, từ gánh nặng tài chính cho đến việc giảm sút tinh thần làm việc của những nhân viên còn lại.

Nguyên nhân của Early turnover là gì?

Có một số yếu tố có thể góp phần vào early turnover, bao gồm:

  • Onboarding không đầy đủ

Việc thiếu một quá trình onboarding kỹ lưỡng có thể khiến nhân viên mới cảm thấy lạc lõng và không được hỗ trợ, tăng khả năng rời đi sớm.

  • Kỳ vọng không phù hợp

Nếu thực tế của công việc không khớp với kỳ vọng được đặt ra trong quá trình tuyển dụng, điều này có thể dẫn đến sự thất vọng và không hài lòng, thúc đẩy early turnover.

  • Thiếu cơ hội phát triển

Nhân viên mới có thể rời bỏ sớm nếu họ nhận thấy thiếu cơ hội để thăng tiến trong sự nghiệp tại công ty.

  • Văn hóa công ty không phù hợp

Một môi trường làm việc độc hại hoặc không phù hợp có thể góp phần đáng kể vào early turnover.

Cách tính Early turnover là gì?

Để đo lường mức độ early turnover trong công ty của bạn, bạn cần thực hiện các bước sau:

Bước 1: Xác định khoảng thời gian đo lường

Đầu tiên, bạn cần xác định khoảng thời gian mà bạn muốn theo dõi early turnover. Thông thường, early turnover được đo lường trong khoảng vài tháng đầu của nhân viên nhưng có những nơi đo lường trong 01 năm đầu tiên. Nhưng nếu đo lường trong vòng 1 năm đầu tiên thì mọi người thường gọi là New hire turnover thay vì early turnover.

Bước 2: Tính số nhân viên nghỉ việc

Tiếp theo, bạn cần tính số nhân viên mới đã rời bỏ công ty trong khoảng thời gian đã xác định. Nếu đo theo năm thì bạn tính xem trong năm vừa rồi có bao nhiêu nhân viên có thâm niên từ 1 năm trở xuống nghỉ việc và tương tự là bạn tính cho tháng, quý. Bạn cũng cần chia ra 2 nhóm là voluntary turnover và involuntary turnover, nếu chưa rõ chúng là gì thì hãy tham khảo bài viết này.

Tham khảo: Turnover rate là gì? Cách tính Turnover rate?

Bước 3: Tính tổng số nhân viên mới

Sau đó, bạn cần tính tổng số nhân viên mới mà công ty đã tuyển dụng trong cùng khoảng thời gian. Cách tính tương tự với tính số nhân viên nghỉ việc ở trên.

Bước 4: Tính tỷ tệ Early turnover

Cuối cùng, để tính tỷ lệ early turnover, bạn chia số nhân viên đã rời bỏ (từ Bước 2) cho tổng số nhân viên mới (từ Bước 3), sau đó nhân kết quả cho 100 để chuyển sang dạng phần trăm.

Công thức tính tỷ lệ early turnover như sau:

Tỷ lệ Early Turnover (%) = (Số nhân biên rời bỏ / Tổng số nhân biên mới) x 100

Hậu quả của Early turnover là gì?

Hậu quả của early turnover có thể rất nghiêm trọng, ảnh hưởng đến cả lợi nhuận của công ty và tinh thần của nhân viên.

  • Hậu quả về mặt tài chính

Việc thay thế nhân viên là một chi phí lớn. Early turnover có thể dẫn đến việc tăng chi phí tuyển dụng và đào tạo, cũng như bị gián đoạn công việc/ hiệu suất.

  • Ảnh hưởng đến tinh thần nhân viên

Những thay đổi nhân sự thường xuyên có thể làm xáo lộn động lực làm việc nhóm và giảm tinh thần, có thể dẫn đến quyết định nghỉ việc của những nhân sự hiện tại, đặc biệt là các vị trí quản lý của những bạn early turnover.

Giải pháp cho Early turnover là gì?

May mắn thay, có những cách thức để có thể giúp giảm early turnover:

  • Xây dựng chương trình Onboarding hiệu quả

Quá trình onboarding toàn diện có thể giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái và được hỗ trợ hơn, giảm khả năng rời bỏ sớm.

  • Giao tiếp rõ ràng về vai trò và kỳ vọng

Đảm bảo rằng thực tế của công việc khớp với kỳ vọng được đặt ra trong quá trình tuyển dụng có thể dẫn đến sự hài lòng với công việc cao hơn và early turnover thấp hơn.

  • Xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng (career path)

Lộ trình thăng tiến, phát triển rõ ràng có thể giúp giữ chân nhân viên mới và giảm early turnover.

  • Xây dựng văn hóa làm việc tích cực

Việc tạo ra một môi trường làm việc hỗ trợ và tích cực có thể giảm đáng kể tỷ lệ early turnover.

Kết luận

Việc hiểu và giải quyết vấn đề early turnover là quan trọng để duy trì một lực lượng lao động ổn định và hiệu quả. Bằng cách triển khai các chiến lược hiệu quả, các công ty có thể giảm early turnover, dẫn đến nhân viên hạnh phúc hơn và doanh nghiệp thành công hơn.

 

Cùng chia sẻ tới mọi người bạn ha!
FacebookLinkedInTwitter

Tag:Cách tính early turnover, early turnover, Early turnover là gì, New hire turnover, turnover rate

author avatar
MBA. Son Anh

Tốt nghiệp MBA (Master of Business Administration) - NEU (ĐH Kinh tế Quốc Dân) và có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự tại FPT, Vingroup, One Mount Group.

Kinh nghiệm:
- HR Policy & Benefits Director cum Organizational Effectiveness Director (Giám đốc Chính sách Phúc lợi kiêm Giám đốc Quản trị Hiệu quả Tổ chức) tại SeABank.
- FCPO Program - Future Chief People Officer (hàm PGĐ Trung tâm Hành chính - Nhân sự) tại Topica Edtech Group
- Lead các mảng: HRBP, C&B, HR Policy, HR Data Analytics, Talent Management, Organization Development tại VinID, VinShop, One Mount Group (thuộc Vingroup, Techcombank)
- HR Policy & Project Expert tại FPT Corporation (Hội sở Tập đoàn).
- C&B, Recruitment, L&D Specialist tại FPT Trading (nay là FPT Synex)
- Founder & CEO True Talent Jsc - Công ty chủ quản của HocNhanSu.Online.

Thành tích:
- Trạng nghề Nhân sự FPT: https://bit.ly/trangnghenhansu
- Cố vấn, ra đề & giám khảo cuộc thi chuyên môn nhân sự ngành dọc hàng năm toàn Tập đoàn FPT.
- Giảng viên nội bộ ngành dọc Nhân sự toàn tập đoàn FPT.
- Top 16 Trạng Nguyên FPT 2016.
- Giảng viên nội bộ VinID, VinShop, One Mount Group.
- Từng là thành viên trẻ tuổi nhất Hiệp hội Nhân sự Việt Nam - HRA (Hiệp hội của các Giám đốc, Quản lý về Nhân sự).

Bài trước

Paid Time Off là gì? Lợi ích và Cách thức quản lý

Bài sau

05 mô hình tổ chức phổ biến

Có thể bạn cũng thích

Phân tích dữ liệu nhân sự
03 khái niệm HR cần nắm rõ khi Phân tích Dữ liệu Nhân sự
Turnover rate là gì? Cách tính Turnover rate?
Turnover rate là gì? Cách tính Turnover rate?
Báo cáo nhân sự (HR Report)/ HR Dashboard
Báo cáo nhân sự, mẫu biểu và hướng dẫn xây dựng

Bình luận Hủy

Bạn phải đăng nhập để gửi phản hồi.

Theo dõi chúng tôi

Tìm kiếm

Đăng ký nhận tài liệu

ĐĂNG KÝ
Đăng ký thành công.
Thank you!

Chuyên mục

  • Compensation & Benefits
  • Employee Engagement
  • HR Business Partner
  • HR Data Analytics
  • HR Risk Management
  • HR Strategy
  • HR Tools
  • Organization Development
  • Performance Management
  • Talent Acquisition
  • Talent Development
  • Total Rewards
  • Training & Development
  • Workforce Planning

Bài viết mới

  • Employee Life Cycle (Vòng đời nhân viên) là gì?
  • Hàm FLATTEN – sắp xếp dữ liệu vào một cột
  • 05 mô hình tổ chức phổ biến
  • Early turnover là gì? Nguyên nhân và giải pháp
  • Paid Time Off là gì? Lợi ích và Cách thức quản lý
  • Organizational Development là gì? Tổng quan về Phát triển tổ chức

Khóa học phổ biến

Khóa học Tiền lương chuyên sâu

Khóa học Tiền lương chuyên sâu

1,399,000₫
Khóa học Xây dựng Chi phí Nhân sự (HR Budget)

Khóa học Xây dựng Chi phí Nhân sự (HR Budget)

1,299,000₫
Khóa học Xây dựng HR Dashboard bằng Data Studio

Khóa học Xây dựng HR Dashboard bằng Data Studio

899,000₫
Khóa học Google Data Studio (Looker Studio) từ A – Z

Khóa học Google Data Studio (Looker Studio) từ A – Z

999,000₫
Khóa học Thuế TNCN từ A – Z

Khóa học Thuế TNCN từ A – Z

499,000₫
Khóa học Luật Lao động

Khóa học Luật Lao động

699,000₫
footer-hoc-nhan-su-logo

Nền tảng cung cấp kiến thức, tài liệu và các khóa học để giúp bạn trở thành một nhà quản trị nhân sự xuất sắc.

LIÊN HỆ

  •   info@hocnhansu.online
  •   0963.198.936
  •   KĐT Vinhomes Smart City, Hà Nội

QUY ĐỊNH VÀ CHÍNH SÁCH

Chính Sách Bảo Mật Thông Tin
Chính Sách Và Quy Định Chung
Quy Định Mua, Hủy, Sử Dụng Khóa Học
Đăng Ký Trở Thành Giảng Viên

HƯỚNG DẪN VÀ HỖ TRỢ

Hướng Dẫn Đăng Ký Khóa Học
Hướng Dẫn Trao Đổi Với Giảng Viên
DCMA

© 2022 HocNhanSu.Online - thuộc True Talent Jsc. All rights reserved.

Đăng nhập

Quên mật khẩu?

Chưa là thành viên? Đăng ký ngay

Đăng ký

Đã là thành viên? Đăng nhập ngay