• Khóa Học
  • Dịch Vụ
  • Blog
  • Tài Nguyên
    • Thuật ngữ Nhân sự
    • Tài liệu Nhân sự
    • Công cụ Nhân sự
  • Về Chúng Tôi
    • Giới Thiệu
    • Trở Thành Giảng Viên
    • Đăng kýĐăng nhập
HocNhanSu.Online
  • Khóa Học
  • Dịch Vụ
  • Blog
  • Tài Nguyên
    • Thuật ngữ Nhân sự
    • Tài liệu Nhân sự
    • Công cụ Nhân sự
  • Về Chúng Tôi
    • Giới Thiệu
    • Trở Thành Giảng Viên
  • Đăng kýĐăng nhập

HR Business Partner

  • Trang chủ
  • Blog
  • HR Business Partner
  • 03 mảng kiến thức cần có của HRBP
hrbp can ky nang gi

03 mảng kiến thức cần có của HRBP

MBA. Son Anh 05/01/2023

Nội dung

  1. Kiến thức cần có của HRBP
    1. 03 mảng kiến thức cần có của HRBP
      1. Company’s industry sector – Ngành nghề kinh doanh
      2. Business acumen – Am hiểu kinh doanh
      3. HR – Kiến thức nhân sự

Kiến thức cần có của HRBP

HRBP là một ý tưởng được Dave Ulrich phổ biến vào cuối những năm 1990s. Ông coi HRBP như một cố vấn chiến lược nhân sự, một người làm việc sát sao với các lãnh đạo để giải quyết bài toán sản xuất kinh doanh, vận hành bằng phương án nhân sự và không hề nhúng tay tới các hoạt động của HR.

Tuy nhiên, gần đây khi HRBP du nhập vào Việt Nam một cách rầm rộ thì chúng ta lại có nhiều khái niệm và vị trí thú vị xung quanh HRBP. Việt Nam chúng ta là vậy, luôn có những đổi mới và sáng tạo bất ngờ,…

Nhiều công ty vẫn coi HRBP là một ví trí cấp cao trong bộ phận nhân sự của mình nhưng cũng có công ty coi HRBP là một chức năng (functions) và có nhiều vị trí để thực hiện chức năng đó.

Dù sao đi nữa, để thực hiện tốt các công việc của một HRBP, đòi hỏi bạn phải có kiến thức ở nhiều mảng khác nhau.

03 mảng kiến thức cần có của HRBP

Theo Semos Cloud – một công ty công nghệ trong lĩnh vực nhân sự cực kỳ nổi tiếng trên thế giới, HRBP cần phải hội tụ đầy đủ 3 mảng kiến thức lớn sau:

 

hrbp can ky nang gi

(Các mảng kiến thức mà HRBP cần có)

Company’s industry sector – Ngành nghề kinh doanh

HRBP là người thường xuyên làm việc với các lãnh đạo để giúp họ giải quyết các bài toán kinh doanh, vận hành bằng nguồn lực nhân sự.

Nếu bạn không am hiểu về ngành nghề kinh doanh của công ty thì thật khó để bạn có thể nói “ngôn ngữ kinh doanh” cùng các lãnh đạo của mình.

Khi đó, bạn sẽ không thực sự hiểu vấn đề và hoàn thành tốt được vai trò của bạn.

Business acumen – Am hiểu kinh doanh

Khi bạn đã có kiến thức về ngành nghề kinh doanh của công ty, không đồng nghĩa bạn sẽ am hiểu các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mình.

Bạn ngồi họp cùng ban lãnh đạo để nghe báo cáo kinh doanh mà bạn không nắm được các chỉ số về tình hình kinh doanh hiện tại.

Bạn không biết EBITDA là gì? CAC hay SEO là gì thì khá khó để bạn nắm bắt được bối cảnh và vấn đề hiện tại của công ty mình.

Khi đó, bạn sẽ đưa ra các quyết định không phù hợp về mặt nhân sự.

HR – Kiến thức nhân sự

Tất nhiên rồi, bạn phải nắm được kiến thức nhân sự tổng thể, để có thể hiểu và giải quyết được toàn diện các vấn đề mà “đối tác kinh doanh” của bạn gặp phải.

Mặt khác, các mảng HR là cánh tay phải, là “khí tài” của bạn, bắt buộc bạn phải có kiến thức tổng quát để có thể “sử dụng” hiệu quả nó.

Và tất nhiên, thế mạnh của bạn trong HR phải nằm ở tầm hoạch định, chiến lược và khả năng quy hoạch, lãnh đạo thay vì khả năng vận hành, đúng không nào?

Như vậy, kiến thức cần có của HRBP bao gồm: kiến thức về lĩnh vực kinh doanh của tổ chức, kiến thức liên quan đến kinh doanh và kiến thức nhân sự.

Một chút chia sẻ ngắn cùng bạn, chúng ta sẽ có nhiều kiến thức và bài viết dài hơn về HRBP.

Hãy ủng hộ và theo dõi chúng tôi nhé.

Nice day & do the best you can.

Thanks & see u!

Cùng chia sẻ tới mọi người bạn ha!
FacebookLinkedInTwitter

Tag:Hrbp đòi hỏi những gì, Hrbp giỏi cần những gì, Hrbp là gì, Hrbp làm gì, kiến thức cần có của hrbp, Kỹ năng cần có của hrbp, Làm sao để trở thành hrbp, Làm sao để trở thành một hrbp giỏi, Mô tả công việc của hrbp, Sự khác nhau giữa hrm và hrbp, yêu cầu công việc của hrbp

author avatar
MBA. Son Anh

Tốt nghiệp MBA (Master of Business Administration) - NEU (ĐH Kinh tế Quốc Dân) và có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự tại FPT, Vingroup, One Mount Group.

Kinh nghiệm:
- HR Policy & Benefits Director cum Organizational Effectiveness Director (Giám đốc Chính sách Phúc lợi kiêm Giám đốc Quản trị Hiệu quả Tổ chức) tại SeABank.
- FCPO Program - Future Chief People Officer (hàm PGĐ Trung tâm Hành chính - Nhân sự) tại Topica Edtech Group
- Lead các mảng: HRBP, C&B, HR Policy, HR Data Analytics, Talent Management, Organization Development tại VinID, VinShop, One Mount Group (thuộc Vingroup, Techcombank)
- HR Policy & Project Expert tại FPT Corporation (Hội sở Tập đoàn).
- C&B, Recruitment, L&D Specialist tại FPT Trading (nay là FPT Synex)
- Founder HocNhanSu.Online - Học Nhân Sự Online.

Thành tích:
- Trạng nghề Nhân sự FPT.
- Cố vấn, ra đề & giám khảo cuộc thi chuyên môn nhân sự ngành dọc hàng năm toàn Tập đoàn FPT.
- Giảng viên nội bộ ngành dọc Nhân sự toàn tập đoàn FPT.
- Top 16 Trạng Nguyên FPT 2016.
- Giảng viên nội bộ VinID, VinShop, One Mount Group.
- Từng là thành viên trẻ tuổi nhất Hiệp hội Nhân sự Việt Nam - HRA (Hiệp hội của các Giám đốc, Quản lý về Nhân sự).

Bài trước

Chính sách hỗ trợ covid dành cho doanh nghiệp

Bài sau

Tài liệu HRBP, tổng hợp từ các tổ chức nhân sự uy tín

Có thể bạn cũng thích

Tài liệu HRBP
Tài liệu HRBP, tổng hợp từ các tổ chức nhân sự uy tín

Bình luận Hủy

Bạn phải đăng nhập để gửi phản hồi.

Theo dõi chúng tôi

Tìm kiếm

Đăng ký nhận tài liệu

ĐĂNG KÝ
Đăng ký thành công.
Thank you!

Chuyên mục

  • Compensation & Benefits
  • Employee Engagement
  • HR Business Partner
  • HR Data Analytics
  • HR Risk Management
  • HR Strategy
  • Organization Development
  • Performance Management
  • Talent Acquisition
  • Talent Development
  • Total Rewards
  • Workforce Planning

Bài viết mới

  • Span of Control là gì? Cách áp dụng hiệu quả trong quản lý
  • eNPS là gì? Bộ câu hỏi và cách tính điểm của eNPS
  • 03 khái niệm HR cần nắm rõ khi Phân tích Dữ liệu Nhân sự
  • 05 bước xây dựng định biên nhân sự
  • Đánh giá 360 độ (360 degree feedback), những điều cần biết
  • Job band là gì? Salary band là gì?

Khóa học phổ biến

Khóa học Tiền lương chuyên sâu

Khóa học Tiền lương chuyên sâu

1,399,000₫
Khóa học Xây dựng Chi phí Nhân sự (HR Budget)

Khóa học Xây dựng Chi phí Nhân sự (HR Budget)

1,299,000₫
Khóa học Xây dựng HR Dashboard bằng Data Studio

Khóa học Xây dựng HR Dashboard bằng Data Studio

899,000₫
Khóa học Google Data Studio (Looker Studio) từ A – Z

Khóa học Google Data Studio (Looker Studio) từ A – Z

999,000₫
Khóa học Thuế TNCN từ A – Z

Khóa học Thuế TNCN từ A – Z

499,000₫
Khóa học Luật Lao động

Khóa học Luật Lao động

699,000₫
footer-hoc-nhan-su-logo

Nền tảng cung cấp kiến thức, tài liệu và các khóa học để giúp bạn trở thành một nhà quản trị nhân sự xuất sắc.

LIÊN HỆ

  •   info@hocnhansu.online
  •   0963.198.936
  •   KĐT Vinhomes Smart City, Hà Nội

QUY ĐỊNH VÀ CHÍNH SÁCH

Chính Sách Bảo Mật Thông Tin
Chính Sách Và Quy Định Chung
Quy Định Mua, Hủy, Sử Dụng Khóa Học
Đăng Ký Trở Thành Giảng Viên

HƯỚNG DẪN VÀ HỖ TRỢ

Hướng Dẫn Đăng Ký Khóa Học
Hướng Dẫn Trao Đổi Với Giảng Viên
DCMA

© 2022 | HocNhanSu.Online | All rights reserved.

Đăng nhập

Quên mật khẩu?

Chưa là thành viên? Đăng ký ngay

Đăng ký

Đã là thành viên? Đăng nhập ngay