Skip to main content
Thông Báo

Ra mắt cộng đồng HR Learning Hub trên Skool

"Kinh nghiệm cao hơn bằng cấp" là câu nói rất nổi tiếng trong nghề Nhân sự. Và chính câu nói này đã thức tỉnh mình đi làm những công việc liên quan từ năm đại học thứ 3.
Và may mắn là mình đã được những người anh, người chị dẫn dắt và tạo cơ hội rất nhiều nên mình có kinh nghiệm hầu hết ở các mảng của HR.
Một khía cạnh khác nữa là HR thì ít có "tiêu chuẩn, quy tắc" cần phải tuân thủ hơn những ngành khác. Ví dụ: IT thì có các ngôn ngữ lập trình, tài chính kế toán thì có những tiêu chuẩn nhất định. Còn HR phần lớn phụ thuộc vào "ý chí của người đứng đầu" và văn hóa doanh nghiệp là nhiều. Đó là lý do các HR chúng ta phải tầm sư học đạo nhiều.
Cho bạn 1 lý do nữa để nói lên bạn cần phải tầm sư học đạo nhiều, đó là: Để trở thành 1 GĐNS giỏi, phải đảm bảo ở cả 2 khía cạnh: 1 là giỏi làm việc với con người và 2 là giỏi về chuyên môn nghiệp vụ.
Trên là 3 lý do để mình khuyến khích bạn tham gia học hỏi từ những người anh, người chị nhiều hơn.
Mình cũng là người khá ham học và cũng hiểu được vấn đề là học ở đâu bây giờ!?
=> Nên mình đã tạo ra Cộng đồng "HR Learning Hub" trên Skool - một nền tảng tích hợp group và lớp học.

HR Learning Hub trên Skool có gì?

1. Các bài viết chuyên môn của những người đi trước, không có hỏi đáp đơn thuần như trên group Facebook. Bạn chỉ được đặt câu hỏi vào từng bài viết liên quan để tác giả/ cộng đồng hỗ trợ bạn.
2. Làm bài tập trắc nghiệm khi đọc xong bài viết để lĩnh hội ngay kiến thức vừa đọc, vì nếu mỗi đọc không thì chúng ta sẽ quên ngay sau đó.
3. Các bài viết được chia nhiều mảng nghiệp vụ HR để bạn dễ dàng theo dõi và tìm kiếm.
4. Có Leader board (bảng xếp hạng) để giúp bạn làm thương hiệu cá nhân
5. Mở khóa các khóa học khi lên level (viết bài, thảo luận sẽ tích điểm)
6. Tham gia các buổi seminar, workshop,.. về HR
Dành 30s để tham gia ngay: Link tham gia
Thông Báo

[Quan trọng] Trang web được cập nhật mới

Các học viên và đọc giả của HocNhanSu.Online thân mến!

Với mong muốn nâng cấp tốc độ website và trải nghiệm học tập tốt hơn nên HocNhanSu.Online đã nâng cấp một số phần sau:

  1. Tách chức năng học online riêng, như vậy các học viên cũ sẽ học tập trên HocHanh.Online.
    Học viên cũ tiến hành đăng nhập trên HocHanh.Online bằng cách điền email đã đăng ký vào cả phần tài khoản và mật khẩu để đăng nhập, sau đó tiến hành đổi lại mật khẩu nếu cần.
  2. Web HocNhanSu.Online sẽ trở thành một trang blog (không có chức năng học hay đăng nhập) để website có tốc độ nhanh hơn, phục vụ cộng đồng cập nhật kiến thức thông qua các bài viết.

Việc nâng cấp website sẽ dẫn đến một số kết quả học tập, làm bài kiểm tra trước đó sẽ không được lưu trữ nên kính mong các học viên chúng ta có thể học lại (nếu cần) để cập nhật lại kiến thức.

Rất mong quý học viên cảm thông, chia sẻ và tiếp tục ủng hộ HocNhanSu.Online. Vì việc nâng cấp này cũng mong muốn mang đến trải nghiệm tốt hơn cho học viên và các đọc giả.

Chúc quý học viên và các đọc giả của HocNhanSu.Online một năm mới 2025 nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành công.

Thông Báo

GV Son Anh triển khai đào tạo People Analytics cho FPT Software

Chúng tôi rất lấy làm vinh hạnh và tự hào khi GV Son Anh đã hoàn thành 02 ngày đạo tạo trực tiếp (Inhouse) cho bộ phận HR của FPT Software về People Analytics.

Chương trình đào tạo đã thành công tốt đẹp và điểm đánh giá đào tạo tương đối cao 4.51/5.

Một lần nữa xin cảm ơn FPT Software đã tin tưởng và đồng hành với các GV của chúng tôi.

Khóa học HR Analytics

Khóa học HR Analytics

Khóa học HR Analytics

Khóa học HR Analytics

Job Family

Job Family

1. Định nghĩa (Definition)

Job Family (Nhóm nghề) là tập hợp các vị trí công việc có tính chất tương đồng về chuyên môn, kỹ năng, kiến thức và trách nhiệm, mặc dù có thể khác nhau về cấp độ hoặc phạm vi quản lý. Các công việc trong cùng một Job Family thường có chung một nền tảng kiến thức cốt lõi và lộ trình phát triển nghề nghiệp liên quan mật thiết với nhau.

2. Tại sao nó quan trọng (Why it matters)

Việc xác định Job Family là nền tảng thiết yếu cho hệ thống Total Rewards (Tổng đãi ngộ) và Talent Management (Quản trị nhân tài).

  • Chuẩn hóa cơ cấu lương: Nó cho phép doanh nghiệp so sánh mức lương nội bộ với dữ liệu thị trường một cách chính xác theo từng nhóm chuyên môn cụ thể.
  • Định hình lộ trình công danh: Nó giúp nhân viên nhìn thấy rõ các bước thăng tiến về mặt chuyên môn trong tổ chức mà không nhất thiết phải chuyển sang làm quản lý.
  • Tối ưu hóa quy hoạch nguồn lực: Nó hỗ trợ bộ phận nhân sự xác định được các lỗ hổng kỹ năng trong từng nhóm chuyên môn để lên kế hoạch đào tạo hoặc tuyển dụng.

3. Đặc điểm chính (Key Characteristics)

Một Job Family chuẩn mực trong thiết kế tổ chức thường bao gồm các yếu tố sau:

  • Tính chất chuyên môn chung: Các vị trí đều yêu cầu cùng một loại kiến thức nền tảng (ví dụ: cùng yêu cầu kiến thức về kế toán, lập trình, hoặc bán hàng).
  • Phân cấp độ (Job Levels): Trong một Job Family sẽ có nhiều cấp bậc từ thấp đến cao (từ thực tập sinh đến chuyên gia cao cấp) dựa trên độ phức tạp và tầm ảnh hưởng của công việc.
  • Liên kết với thị trường: Đây là đơn vị cơ bản để thực hiện khảo sát lương (Salary Survey) vì thị trường lao động thường định giá theo nhóm nghề nghiệp.

4. Ví dụ thực tế (Concrete Example)

Xét bối cảnh tại một Công ty Công nghệ A có quy mô 200 nhân sự. Bộ phận Kỹ thuật của họ được chia thành các Job Family rõ ràng để quản lý.

Job Family: Công nghệ phần mềm (Software Engineering)
Các vị trí thuộc Job Family này bao gồm:

  • Kỹ sư phần mềm sơ cấp (Junior Software Engineer)
  • Kỹ sư phần mềm (Software Engineer)
  • Kỹ sư phần mềm cao cấp (Senior Software Engineer)
  • Kiến trúc sư phần mềm (Software Architect)

Dù Kỹ sư sơ cấp và Kiến trúc sư có trách nhiệm hàng ngày và mức lương rất khác nhau, họ vẫn thuộc cùng một Job Family vì đều thực hiện công việc viết mã, thiết kế hệ thống và yêu cầu kỹ năng lập trình. Ngược lại, nhân viên Kiểm thử phần mềm (QA) tại công ty A sẽ thuộc một Job Family khác là Đảm bảo chất lượng (Quality Assurance), vì bộ kỹ năng và quy trình làm việc của họ tập trung vào kiểm tra lỗi thay vì xây dựng sản phẩm.

5. Ưu điểm và Nhược điểm (Pros & Cons)

Ưu điểm:

  • Tính minh bạch: Tạo ra sự công bằng nội bộ khi các vị trí có tính chất giống nhau được xếp cùng nhóm để đánh giá và trả lương.
  • Dễ quản lý: Giúp các nhà quản lý dễ dàng xây dựng khung năng lực và tiêu chuẩn đánh giá hiệu suất cho từng nhóm chuyên môn.
  • Linh hoạt trong luân chuyển: Nhân viên có thể dễ dàng được điều chuyển giữa các dự án khác nhau nếu vẫn nằm trong cùng một Job Family.

Nhược điểm:

  • Tạo ra rào cản: Có thể dẫn đến tình trạng cục bộ, khiến nhân viên khó chuyển đổi sang các lĩnh vực chuyên môn khác ngoài Job Family hiện tại.
  • Khó phân loại vị trí lai: Các vị trí đa năng (Hybrid roles) đảm nhiệm nhiều chức năng khác nhau sẽ khó được xếp vào một Job Family duy nhất, gây khó khăn trong việc định lương.

6. Lưu ý khi áp dụng (Practical Considerations)

  • Tránh chia nhỏ quá mức: Không nên tạo ra quá nhiều Job Family với số lượng nhân viên quá ít trong mỗi nhóm. Điều này làm tăng độ phức tạp quản trị không cần thiết. Một Job Family nên đủ rộng để bao quát các công việc có liên quan.
  • Cập nhật định kỳ: Khi mô hình kinh doanh thay đổi, các Job Family cũ có thể không còn phù hợp. Cần rà soát hàng năm để gộp hoặc tách các nhóm nghề cho phù hợp với thực tế vận hành.
  • Phân biệt với Job Title: Job Family là nhóm phân loại nội bộ, trong khi Job Title (Chức danh) là tên gọi đối ngoại. Một Job Family có thể bao chứa nhiều Job Title khác nhau.
Theo Dõi
Job Family

Đăng ký nhận những nội dung mới nhất từ HocNhanSu.Online

    Job Family
    Job Family
    Job Family
    Tham gia cùng 5.000 người nhận bản tin email của chúng tôi.
    Đăng ký nhận bản tin mỗi khi nội dung này được cập nhật

    Chúng tôi luôn cập nhật thông tin mới nhất cho các nội dung của mình, nên hãy đăng ký ngay để theo kịp xu hướng trong ngành.