• Các Founders, CEOs đang đau đầu vì không dự trù được chính xác chi phí nhân sự (HR Budget) hàng năm để quản lý nguồn vốn hiệu quả.
• Các CFOs, Kiểm soát tài chính (Finance controllers) đang không nắm được chi phí nhân sự (HR Budget) là bao nhiêu để xây dựng kế hoạch tài chính và kiểm soát chi phí định kỳ.
• Các Quản lý, Lãnh đạo về Nhân sự (CHRO, HRD, HRM, HRBP) đang đoán mò chi phí nhân sự (HR Budget) hàng năm vì không biết cách xây dựng cũng như căn cứ vào cái gì.
• Các C&B Manager/ Lead/ Specialist, các bạn làm Total Rewards được giao xây dựng chi phí nhân sự (HR Budget) nhưng hoang mang, lo lắng không biết bắt đầu từ đâu.
• Các bạn muốn ứng tuyển vào các vị trí Giám đốc/ Trưởng phòng/ Quản lý về Nhân sự nhưng lặng lẽ đi ra sau khi xem MTCV, vì nó có phần xây dựng định biên và chi phí nhân sự.

Lợi ích mà Khóa học Xây dựng Chi phí Nhân sự (HR Budget) mang lại:

• Giúp các Founders, CEOs dự trù được chi phí nhân sự (HR Budget) hàng năm một cách tương đối chính xác, từ đó giúp quản lý nguồn vốn hiệu quả và doanh nghiệp cũng hoạt động hiệu quả hơn.
• Giúp các CFOs, Finance controllers làm rõ được các khoản chi phí, nhất là khoản chi phí nhân sự (HR Budget) to đùng (khoản chi phí to nhất công ty), giúp các công việc liên quan đến kế hoạch và kiểm soát chi phí được dễ dàng hơn.
• Đặc biệt giúp các CHRO, HRD, HRM, HRBP hoạch định được chi phí nhân sự (HR Budget) một cách rõ nét, để giúp bộ phận Nhân sự hoạt động được hiệu quả hơn. Và hơn hết là phát huy tốt vai trò, chức năng liên quan đến kế hoạch (Workforce planning), chiến lược (HR Strategy) và đối tác nhân sự (Business Partner).
• Và chắc chắn, những người trực tiếp xây dựng chi phí nhân sự (HR Budget) như C&B Manager/ Lead/ Specialist, các bạn làm Total Rewards là những người thấy rõ được lợi ích của Khóa học này nhất. Khóa học giúp các bạn có đầy đủ kiến thức và kỹ năng thực hành để hoàn thiện bản chi phí nhân sự đầu tiên vô cùng chất lượng.
• Giúp các bạn tự tin khi ứng tuyển vào các vị trí Giám đốc/ Trưởng phòng/ Quản lý về Nhân sự vì được trang bị đầy đủ kiến thức về định biên và chi phí nhân sự.

Khóa học Xây dựng Chi phí Nhân sự (HR Budget) có gì:

• Tài liệu đầy đủ để thực hành
• Học xong có sản phẩm mang về như bạn thấy ở đường link trên.
• Kiến thức tổng quan về xây dựng định biên nhân sự (headcount)
• Kiến thức chuyên sâu và cách xây dựng chi phí nhân sự (HR Budget) từ A – Z, dưới sự hướng dẫn chi tiết, từng bước một (step by step) của giảng viên.
• Được giảng viên hỗ trợ trong công việc thực tế liên quan đến khóa học

Kinh nghiệm liên quan của Giảng viên tới khóa học

(Thông tin đầy đủ về Giảng viên, vui lòng xem bên dưới)

• Nhiều năm kinh nghiệm xây dựng định biên (headcount) và chi phí nhân sự (HR budget).
• Kinh nghiệm thực chiến nhiều về OD (Organization Development/ Organization Design) và Total Rewards (FPT Corporation, SeAbank, VinID, VinShop, One Mount Group) nên am hiểu tổng quát và chuyên sâu.
• Phụ trách xây dựng định biên (headcount), chi phí nhân sự (HR budget) cho VinID, VinShop, One Mount Group từ 2019 đến nay. Với tần suất thay đổi, update liên tục cứ 2-3 tháng phải điều chỉnh một lần theo chiến lược. Giải quyết các bài toán khó về headcount và HR budget khi việc phân bổ nhân sự (allocation) diễn ra thường xuyên giữa các công ty, Tribe, Squad. Xây dựng chi phí nhân sự cho các Tribe, Squad, Project khi có phát sinh. Kiểm soát và báo cáo định biên (headcount), chi phí nhân sự (HR budget) định kỳ cho BLĐ.

Bạn hãy xem lại kỹ thông tin một lần nữa và nếu thực sự phù hợp và có điều kiện thì hãy đăng ký ngay khóa học này.