Khóa học Đánh giá Hiệu suất Nhân viên

Chỉ vào danh sách các bài học và cuộn xuống để xem đầy đủ nội dung. Học thử và làm bài tập thử nếu có.

PHẦN 1. TỔNG QUAN KHÓA HỌC

Tốt nghiệp MBA (Master of Business Administration) – NEU (ĐH Kinh tế Quốc Dân) và có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự tại FPT, Vingroup, One Mount Group.

Kinh nghiệm liên quan khóa học:

• Có hơn 10 năm làm trong mảng Performance Management ở các Tập đoàn lớn như FPT, Vingroup, One Mount Group.
• Founder của True Talent Performance – Đơn vị tư vấn về Quản trị Mục tiêu, Quản trị Hiệu suất và Đánh giá Nhân sự. Đã tư vấn triển khai đánh giá cho các đơn vị như Masan Consumer, TH True Milk Foodchain, Medici, Onschool, Duc Thanh Co. Ltd
• Quản lý và trực tiếp triển khai đánh giá tại các đơn vị như VinID, Vinshop, One Housing, One Mount Group, Yody, Monkey Vietnam.

Kinh nghiệm làm việc:

• Founder & CEO True Talent Jsc – Công ty chủ quản của HocNhanSu.Online.
• HR Policy & Benefits Director cum Organizational Effectiveness Director (Giám đốc Chính sách Phúc lợi kiêm Giám đốc Quản trị Hiệu quả Tổ chức) tại SeABank.
• Lead các mảng: HRBP, C&B, HR Policy, HR Data Analytics, Talent Management, Organization Development tại VinID, VinShop, One Mount Group (thuộc Vingroup, Techcombank)
• FCPO Program – Future Chief People Officer (hàm PGĐ Trung tâm Hành chính – Nhân sự) tại Topica Edtech Group
• HRBP Manager kiêm OD Manager, Performance Management (GĐ Dự án OKRs), HR Analytics tại YODY Fashion.
• HR Policy & Project Specialist tại FPT Corporation (Hội sở Tập đoàn).
• C&B, Recruitment, L&D Specialist tại FPT Trading (nay là FPT Synex)

Thành tích:

• Trạng nghề Nhân sự FPT
• Cố vấn, ra đề & giám khảo cuộc thi chuyên môn nhân sự ngành dọc hàng năm toàn Tập đoàn FPT.
• Giảng viên nội bộ ngành dọc Nhân sự toàn tập đoàn FPT.
• Top 16 Trạng Nguyên FPT 2016.
• Giảng viên nội bộ VinID, VinShop, One Mount Group.
• Từng là thành viên trẻ tuổi nhất Hiệp hội Nhân sự Việt Nam – HRA (Hiệp hội của các Giám đốc, Quản lý về Nhân sự).

Các nội dung chuyên sâu có trong Khóa học Đánh giá Hiệu suất Nhân viên:

• Phân biệt Performance Management và Performance Appraisal
• Hiểu rõ các tiêu chí thường được đưa vào Đánh giá hiệu suất và tại sao
• Nắm rõ các thang đo đánh giá
• Nằm lòng các phương pháp đánh giá để áp dụng linh hoạt
• Cách xây dựng kế hoạch đánh giá và tổ chức đánh giá hiệu quả
• Cách áp dụng Bell-curve trong đánh giá hiệu suất
• Cách tổ chức Calibration hiệu quả
• Kinh nghiệm triển khai thực tế cho từng bước cụ thể

Khóa học Đánh giá Hiệu suất Nhân viên dành cho:

• Các lãnh đạo cấp cao (CEO, COO) để hiểu sâu rõ về bản chất và phương pháp luận Đánh giá Hiệu suất
• Các lãnh đạo nhân sự (CHRO, HRD, HRM, HRBP) để nắm rõ bản chất chuyên môn về Performance Appraisal từ đó xây dựng chiến lược và phương pháp luận triển khai
• Các bạn làm về Talent Management, Performance Management hay các HR General Lead có kiến thức chuyên sâu và kinh nghiệm best practice để triển khai Performance Appraisal hiệu quả.

Một số hình ảnh liên quan đến khóa học, giảng viên.