fbpx
Skip to main content
Thông Báo

Khóa học Total Rewards (Global standards) đang có ưu đãi hơn 1 triệu!

Với phương châm "học từ người giỏi nhất, với chi phí tiết kiệm nhất", HocNhanSu.Online đã kết hợp với True Talent Academy để chia sẻ Khóa học Total Rewards tới Cộng đồng Nhân sự.

Khóa học Total Rewards cung cấp kiến thức chuẩn toàn cầu, GV là Total Rewards Leader của Cargill (Tập đoàn tư nhân có doanh thu lớn nhất Hoa Kỳ) và nhiều năm kinh nghiệm tại Hay Group, McKinsey & Company.

Hiện tại Khóa học đang có ưu đãi hơn 1 triệu nếu đăng ký trong hôm nay. Hãy truy cập đường link để tham khảo.

https://academy.truetalent.vn/khoa-hoc/khoa-hoc-total-rewards/

Thông Báo

GV MBA. Son Anh triển khai đào tạo People Analytics cho FPT Software

Chúng tôi rất lấy làm vinh hạnh và tự hào khi GV MBA. Son Anh đã hoàn thành 02 ngày đạo tạo trực tiếp (Inhouse) cho bộ phận HR của FPT Software về People Analytics.

Chương trình đào tạo đã thành công tốt đẹp và điểm đánh giá đào tạo tương đối cao 4.51/5.

Một lần nữa xin cảm ơn FPT Software đã tin tưởng và đồng hành với các GV của chúng tôi.

Khóa học HR Analytics

Khóa học HR Analytics

Khóa học HR Analytics

Khóa học HR Analytics

Thông Báo

Chính thức ra mắt Diễn đàn Nhân sự

Xin chào!

Như bạn biết đấy, HocNhanSu.Online ra đời mang một sứ mệnh đó là cung cấp các Tài nguyên chất lượng cho Cộng đồng Nhân sự Việt Nam.

Và xin thông báo với bạn rằng, hôm nay chúng tôi đã cho ra mắt Diễn đàn Nhân sự (tab Diễn Đàn). Diễn đàn sẽ giúp chúng ta cùng nhau hỏi đáp và thảo luận các vấn đề về chuyên môn để cùng nhau tiến bộ.

Bạn hãy bắt đầu tạo một tài khoản để cùng nhau hỏi đáp, thảo luận và được cộng đồng ghi nhận nhé!

Nice day <3

Thông Báo

HocNhanSu.Online tiến hành nâng cấp website

Xin chào bạn!

Lời đầu tiên xin được cảm ơn bạn vì đã và đang ủng hộ HocNhanSu.Online trong suốt chặng đường vừa qua.

Và như bạn thấy chúng tôi vừa mới nâng cấp website để mang thêm nhiều tài nguyên tới cộng đồng, cũng như nâng cao trải nghiệm người dùng.

Chúng tôi biết rằng quá trình này sẽ gặp một số sai sót không đáng có và chúng tôi sẽ cố gắng khắc phục nó sớm nhất trong nay mai.

Rất xin lỗi vì sự bất tiện này.

HocNhanSu.Online team.

Thẻ: Hrbp là gì

Tài liệu HRBP, tổng hợp từ các tổ chức nhân sự uy tín

Tài liệu HRBP nên tham khảo ở đâu?

HRBP là một khái niệm, mô hình mà chúng ta học hỏi và áp dụng từ các nền kinh tế lớn mạnh phương Tây. Và thật là thiếu sót nếu chúng ta không tìm hiểu và nghiên cứu các tài liệu từ họ để áp dụng cho hiệu quả…

Và đây là những tài liệu cực hay của các tổ chức nhân sự uy tín trên thế giới như SHRM, Deloitte, AsiaHRM, Gartner, AIHR…

Tài liệu HRBP từ các tổ chức nhân sự uy tín

À, trước khi bắt đầu, bạn dành một chút thời gian đăng ký email để chúng tôi gửi bạn các bài viết và tài liệu hữu ích khác nhé 😉

[lepopup slug=’newsletter’]

  • Business driven HR: Unlock the value of HR Business Partners của Deloitte

Link google drive

  • The Effective HR Business Partner của SHRM

Link google drive

  • The Human Resources Business Partner của Queen’s University

Link google drive

  • HR Business Partner (HRBP): “The Future of Talent Management” của eccinternational.com

Link google drive

  • HR Business Partnering A Custom Approach của Deloitte

Link google drive

  • Human Resources Business Partner của AsiaHRM

Link google drive

  • HR Transformation: HRBP Report của talentstrategygroup.com

Link google drive

  • A Nine-Step Process to Improve HR Business Partner Performance của Gartner

Link google drive

  • Tài liệu HRBP của AIHR

Link google drive

  • Còn đây là group của các HRBPs và HR Leaders. Nếu bạn muốn hãy tham gia và chia sẻ cùng họ.

Link group HRBP

Hi vọng, các bạn dành thời gian nghiên cứu và chúng ta cùng trao đổi thêm các kiến thức về HRBP nhé 😉

Xem thêm: 03 mảng kiến thức cần có của HRBP

Hãy chia sẻ và ủng hộ chúng tôi. Chân thành cảm ơn bạn.

03 mảng kiến thức cần có của HRBP

Kiến thức cần có của HRBP

HRBP là một ý tưởng được Dave Ulrich phổ biến vào cuối những năm 1990s. Ông coi HRBP như một cố vấn chiến lược nhân sự, một người làm việc sát sao với các lãnh đạo để giải quyết bài toán sản xuất kinh doanh, vận hành bằng phương án nhân sự và không hề nhúng tay tới các hoạt động của HR.

Tuy nhiên, gần đây khi HRBP du nhập vào Việt Nam một cách rầm rộ thì chúng ta lại có nhiều khái niệm và vị trí thú vị xung quanh HRBP. Việt Nam chúng ta là vậy, luôn có những đổi mới và sáng tạo bất ngờ,…

Nhiều công ty vẫn coi HRBP là một vị trí cấp cao trong bộ phận nhân sự của mình nhưng cũng có công ty coi HRBP là một chức năng (functions) và có nhiều vị trí để thực hiện chức năng đó.

Dù sao đi nữa, để thực hiện tốt các công việc của một HRBP, đòi hỏi bạn phải có kiến thức ở nhiều mảng khác nhau.

03 mảng kiến thức cần có của HRBP

Theo Semos Cloud – một công ty công nghệ trong lĩnh vực nhân sự cực kỳ nổi tiếng trên thế giới, HRBP cần phải hội tụ đầy đủ 3 mảng kiến thức lớn sau:

hrbp can ky nang gi

(Các mảng kiến thức mà HRBP cần có)

Company’s industry sector – Ngành nghề kinh doanh

HRBP là người thường xuyên làm việc với các lãnh đạo để giúp họ giải quyết các bài toán kinh doanh, vận hành bằng nguồn lực nhân sự.

Nếu bạn không am hiểu về ngành nghề kinh doanh của công ty thì thật khó để bạn có thể nói “ngôn ngữ kinh doanh” cùng các lãnh đạo của mình.

Khi đó, bạn sẽ không thực sự hiểu vấn đề và hoàn thành tốt được vai trò của bạn.

Business acumen – Am hiểu kinh doanh

Khi bạn đã có kiến thức về ngành nghề kinh doanh của công ty, không đồng nghĩa bạn sẽ am hiểu các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mình.

Bạn ngồi họp cùng ban lãnh đạo để nghe báo cáo kinh doanh mà bạn không nắm được các chỉ số về tình hình kinh doanh hiện tại.

Bạn không biết AOV là gì? CAC hay EBITDA là gì thì khá khó để bạn nắm bắt được bối cảnh và vấn đề hiện tại của công ty mình.

Khi đó, bạn sẽ đưa ra các quyết định không phù hợp về mặt nhân sự.

HR – Kiến thức nhân sự

Tất nhiên rồi, bạn phải nắm được kiến thức nhân sự tổng thể, để có thể hiểu và giải quyết được toàn diện các vấn đề mà “đối tác kinh doanh” của bạn gặp phải.

Mặt khác, các mảng HR là cánh tay phải, là “khí tài” của bạn, bắt buộc bạn phải có kiến thức tổng quát để có thể “sử dụng” hiệu quả nó.

Và tất nhiên, thế mạnh của bạn trong HR phải nằm ở tầm hoạch định, chiến lược và khả năng quy hoạch, lãnh đạo thay vì khả năng vận hành, đúng không nào?

Như vậy, kiến thức cần có của HRBP bao gồm: kiến thức về lĩnh vực kinh doanh của tổ chức, kiến thức liên quan đến kinh doanh và kiến thức nhân sự.

Một chút chia sẻ ngắn cùng bạn, chúng ta sẽ có nhiều kiến thức và bài viết dài hơn về HRBP.

Hãy ủng hộ và theo dõi chúng tôi nhé.

Nice day & do the best you can.

Thanks & see u!